出来杉計画

全然、更新できてませんが、元気にやっとります。

もし、よろしければ、近況報告はTwitterでおこなっていますので、そちらをご覧ください。

最近は講師の仕事をやりつつ、合間に特殊伐採の現場へGO！という感じです。

講師の仕事は全て森林組合を通してやっているので、段取りさえしておけば職場的にはオーケーしてもらっています。

というわけで、今年初めてフォレストリーダーの講師を仰せつかいまして、さて何をやろうか。

担当項目は「伐木技術の指導方法」

リーダー研修を受ける方たちは、技術的には熟練した人たちですので、僕がいまさら何か言えるような立場でもありません。

ですので、グループ討議を行い、より具体的な指導方法をまとめていくことにしました。

今回のテーマは「新人に伐採を教える時に注意すること」

ざっくりとしていますが、この方が色々な角度からの意見が出やすいと思ったから。

みんなでガヤガヤ、たくさん話してもらいます。

個人的にはこの時間が大切だと思ってます。

多少話が脱線してもさまざまな体験談を班の中で共有する。

これが集合研修の醍醐味。

最後に班ごとに出た意見をまとめてもらって発表してもらいました。

さすがはフォレストリーダー。

みなさん、普段の仕事っぷりが見えるくらい堂々としていました。

指導方法の検討、共有ももちろんですが、この貴重な集合研修です。

会社の垣根をこえて班長さん同士、ざっくばらんにさまざまな現場の情報を共有してもらうのも大切だと思っています。

うまくできたかな、後でアンケートを見てみよう。