出来杉計画

去年参加した時の記事はこちらにまとめてありますので、よろしかったらどぞー。

で、今年は上級フォレスターのヴァルター・マルティさんのワークショップとなりました。

去年は現場でしっかりと考えるとても良いワークショップでしたが、今年はより大きな俯瞰的な立場で考えるものでした。
最初は物足りなく感じていたのですが、後からジワジワと言葉が染み込んできて、非常に深いワークショップとなりました。

では、恒例のワークショップのベタ打ちを。
大事なところが打てなかったこともあったんですが、後ほど県からまとめが出るはず。
それまで、とりあえず雰囲気だけでも伝わればいいかなと。

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森をなんとかするには道を作ること。

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そして、ワークショップ終了後、参加者数名とお茶をすることに。

ここで僕は助走もつけずにいきなり暴走。

吉野林業、吉野杉はどうなってしまうのか、と。
かわかみ社中もその危機感の中でできたとは思うけど、吉野林業の中心となるせめて3村（川上、黒滝、東吉野）がもっと連携して取り組んでいくべきではないのかと。
吉野杉を「撫育」するのは僕らの世代で終わるだろう。
100年後にはどうなってしまうのか。
今ある吉野杉、高齢木をどうするのか。どう売るのか。
寺社仏閣狙い、それだけでいいのかどうか。
密植、多間伐、長伐期ではない、普通のスギヒノキが吉野でも大量に溢れてくるとき、他の産地との差別化をどうするべきなのか。

と、こんな感じで気がつけば、ピリオドの向こうまで暴走してたわけなんです。。。

でね、皆さんのお話を聞いていて、我にかえりまして。
俺はただの森林組合のイチ作業員じゃないか、と。
勘違いも甚だしい。
俺は俺のやり方があるじゃないかと。
これまで目指してたところは同じだけど、別の道を見つけてしまったというか。
やれるようにやればいいというか。

スイスフォレスターにもいろんな考え方を持った人がいるって言ってたし、本当そういうことなんだよね。
というわけで、今回の報告を終わります。